글. 장승희 동문 "나의 발전을 도모하기 위하여 서울대 EMBA에 들어왔습니다." 지난해의 신입생 오리엔테이션에서 한 분이 이렇게 답변했습니다. 돌아보면 2009년의 저도 동일한 목적을 갖고 입학을 했었습니다. 늦은 나이에 관세사라는 자격증을 취득하고 첫 직장에서 경영을 하며 5~6년을 보내고 있었지요. 얄팍하던 연륜의 지혜는 그 밑천이 드러나고 있었습니다. "어쩌나? 어쩌지?" 그때 눈에 뜨인 신문의 기사! 서울대 경영전문대학원에서 주말 반을 신설한다는 기사였습니다. 바로 이거다. 붙잡아라. 나를 이 늪에서 건져 내줄 동아줄이다! 서울대 EMBA는 저의 삶을 송두리째 RESET한 어마어마한 사건이 되었습니다. 훌륭하신 교수님들의 다양한 강의내용은 참으로 신선하며 또 꿀같이 달콤했습니다. 한쪽 귀로 들어..

동창회장으로 취임하셨는데 소감 말씀 부탁드립니다. 안녕하세요, 28대 서울대 상대 동창회장을 맡은 박영안입니다. 서울대 상대 25,000여 명의 동문들이 사회에서 중추적인 역할을 하고 있는데, 이런 훌륭한 동문들이 함께 만나고 소통할 수 있도록 중추적인 역할을 하는 총동창회장의 막중한 책임감이 느껴지네요. 특히, 젊은 세대들의 동참을 유도하여 선배들이 닦아놓은 전통을 후배들에게 계승해야할 의무가 있다고 생각하니 더욱 벅차네요. 동창회 활성화를 위해 추진하고자 하는 일이 무엇인지요? 동문 간의 소통의 장 마련, 참여하는 동창회, 재학생들의 멘토 총 세 가지를 중심적으로 추진해 보고합니다. 첫 번째로, 동문 간의 소통의 장 마련 - 4차 산업 시대를 맞이하여 점차 모바일 중심의 소통시대를 맞고 있어 종전 o..

글. 이경묵 교수 1899년에 설립된 FC Barcelona는 1988년까지는 성적이 신통치 않았다. 그러다가 네덜란드 출신의 세계적인 축구 선수였던 요한 크루이프(Johan Cruyff)가 1988년에 감독으로 부임하면서 아주 좋은 성적을 냈다. 1990년부터 4년 연속 스페인 1부 프로축구 리그인 라 리가에서 우승을 했다. FC Barcelona 선수 출신인 펩 과르디올라(Pep Guardiola)가 감독을 맡았던 2008년부터 2012년까지의 성적은 더 눈부시다. 라 리가 3회 우승, 챔피언스 리그 2회 우승 등 18번의 대회에서 14번 우승했다. 전 세계 프로축구 역사상 가장 뛰어난 성적을 낸 팀이었다. 해당 기간 동안 FC Barcelona 선수들이 주축이었던 스페인 국가 대표팀은 월드컵 우승,..

2020년 1차 MBA동문오찬특강 실시 경영전문대학원은 2020년 제 1차 MBA동문오찬특강을 실시하였다. 동문오찬특강은 서울대 MBA를 졸업한 E,G,SMBA 동문들을 대상으로, 평일 오찬을 함께하며 서울대 교수진의 강의를 다시 수강하는 프로그램이다. 제1차 동문오찬특강은 6월 11일(목), 콘래드 서울 호텔에서 진행되었으며, 이날의 특강 교수진으로는 최종학 MBA부학장이 강의하였다. 동문들과 오찬을 함께하는 행사 동안, 최종학 부학장은 ‘사례를 통해 공부하는 재무제표 속에 숨겨진 정보의 비밀: 현금흐름표’ 의 주제로 강의하여 열렬한 호응을 받았다. 이날 자리에 함께한 동문들은 학교 시절로 돌아간 것처럼 열정적으로 강의를 수강하였고, 오랜 시간 뒤에 재회한 학우들과 정답게 교류하는 시간을 나누었다.

교수님, 간단한 소개를 부탁드립니다. 안녕하세요. 여러분 반갑습니다. 저는 서울대학교 화학생물공학부(입학 당시 공업화학과)를 졸업 후 삼성 SDS에서 3년간 근무한 후, 미국 카네기멜론대학교에서 경영학 석사, 일리노이 주립대에서 경영학 박사를 취득하였습니다. 미국에서 박사과정을 마치고 한국으로 돌아와 유니스트 경영대학에서 4년, 서울시립대학 경영대학에서 5년 동안 교수로서 가르치고 연구했고, 2020년 3월 서울대학교 경영대학 경영정보 분야로 임용되었습니다. 우리학교 신임 교수님이 되신 소감이 어떠신가요? 서울대 교수로 임용이 되어 기쁜 만큼, 교육과 연구에서 최고가 되어야 한다는 책임감도 같이 오는 것 같습니다. 임용 소식을 듣고 나서 가장 많이 들은 말이기도 하고 저의 소감을 가장 잘 표현하는 말이 ..

스누 임팩트(1) 대학에 기업가 센터가 있는 이유는 뭘까요? 비영리 교육 기관과 영리 창업 지원 조직의 공존이 일견 부자연스러울 수 있기 때문입니다. 재정이 상시적으로 부족한 대학 입장에서는 교육 효과가 모호한 기업가 센터의 활동이 불안해 보일 수도 있기 때문입니다. 혹자는 국부 창출의 미래 세대를 키우는 것이 대학의 사회적 기능이기 때문에 늦었지만 지금이라도 기업가 센터의 프로그램이 활성화되어야 한다고 말합니다. 그러나 사업 기회를 읽고, 돈의 흐름을 읽는 것은 대학 보다는 시장이, 현장이 더 잘 할 수 있습니다. 실제로 지난 십 년간 창업 지원 조직, 중간 지원 조직은 양적, 질적 성장을 하였고, 나름의 성과도 보이고 있습니다. 예비 창업가는 대학의 기업가 센터를 기웃거리기 보다는, 테헤란로의 중간 ..

NUMBERS(1) 벤처 경영 기업가센터의 오늘은, 하나의 회사가 아니라, 하나의 시장을 만들기 위한 부단한 노력의 시간입니다. 우리는 2013년 12월 국내 최초로 학부 과정 벤처 경영학 연합 전공을 신설하였고, 매해 40명의 신입생을 선발하고, 지난 6년 동안 누적 인원 2053명의 수강생을 받았고, 신입생의 11.67%가 창업을 하였고, 총 10 건의 법인 기업을 설립하였고, 시리즈 B의 투자까지 진행한 회사가 두 건이 있고, 총 400 억 원의 투자를 연합 전공 학생 창업 기업이 받았습니다. 400.5 억 원 (학생 창업 기업이 벤처 캐피탈로부터 투자 받은 금액 총액. 2020년 3월 기준) 20 창업 건수 (개인 기업 포함) 10 법인 기업 설립 건수 33 % 여학생 비율 (연합 전공 벤처 경영..

시장 읽기(1) 자리에 사람이 없습니다. 보건의 문제가 일상의 구석 구석을 바꾸어 놓고 있습니다. 시장을 다시 꼼꼼히 읽어야 하는 이유입니다. 우리는 시장의 변화를 그 단초를 각자의 입장에서 각자의 목소리로 담아 보았습니다. 불확실성을 가늠하는 한가지 방식이 되기를 기대합니다. 일상 유지와 초전문가의 역할 (이경미 교수) 시장의 규칙 (최동범 교수) 디지털 대전환과 글로벌화의 역풍 (송재용 교수) 팬데믹 위험관리와 사회 안전망의 구축 (박소정 교수)