벤처캐피탈이 스타트업에 투자하는 것은 그 자체로 자기모순적 행위이다. 지금 시장이 동의하지 않는, 그러나 앞으로 열렬히 지지할, 새로운 아이디어를 찾아 투자해야 하기 때문이다. 아이디어를 지금 시장에서 트레이드하기 어려울 때 기업가는 창업을 한다. 반면에 아이디어를 트레이드 할 수 있을 때 벤처캐피탈은 투자를 회수할 수 있다. 이와 같은 창업과 투자회수의 본래적 대립이 벤처캐피탈 투자의 자기모순을 만들어 낸다. 효율적인 시장이 기업가 정신을 담아내기 어려운 이유도, 그리고 혁신을 외치는 벤처캐피탈이 유행을 피하기 어려운 이유도 바로 여기에 있다. 따라서 기업가의 창업과정은 지금 시장의 경계 어디쯤에 있는 사건이다. 시장 밖에 있는, 여전히 신뢰할 수 없는, 어리숙한 사업가가 제도권 내부의 시장을 끝없이 ..

지난 5월 19일(목) 서울대학교 경영대학 58동에서 경영학과 학생들과 경제학부 학생들을 대상으로 한 가 진행되었다. 서울대학교 상과대학 총동창회의 후원과 제36대 경영대학 학생회 ‘보름’의 주관으로 개최된 이번 행사에는 예선을 통과한 HMH팀, RGRG팀, 거버넌스팀, 글쓰기의 기초 재수강팀, 327팀, 센애기팀, 설경은 경제팀이 출전하였다. 참가자들은 “가족 경영과 전문 경영 중 어떤 경영방식이 더욱 적합한가”라는 주제로 열띠게 토론하였다. 교수 심사위원으로는 경영대 김정욱 교수님, 경제학부 김진우 교수님, 경영대 이종섭 교수님이 자리를 빛내주셨고, 외부 졸업생 심사위원으로는 이병윤 선배님(경제), 강상완 선배님(경영), 김창호 선배님(경영)이 자리를 빛내주셨다. 제1회로 개최된 이번 SNU 경영·경..

지난 6월 8일 서울대학교 수펙스홀에서 올해 첫 2022 미래산업포럼이 열렸다. 이번 포럼은 서울대학교 경영대학 벤처경영기업가센터와 매일경제가 공동주관하고, LG경영연구원이 후원하며 를 주제로 논의를 펼쳤다. 2022 미래산업포럼은 학계와 업계, 정부 규제 당국 담당자가 모여 4차 산업시대를 선도하고 창업 생태계를 이끄는 주요 산업들을 주제로 토론을 진행한다. 이번 포럼을 시작으로 하반기에는 온라인플랫폼, 인공지능, NFT/메타버스, 핀테크를 주제로 하여 혁신 산업의 현재와 미래를 깊이 이해하고자 한다. 축사에서 추경호 경제부총리, 김영민 LG경영연구원장이 참여하여 미래산업육성과 4차 산업혁명의 동향에 대해 발표했으며, 이어서 서울대학교 경영대학 이종섭 교수(Digital Asset Markets:Pas..

MBA 16기 조윤경 학생기자 최근 서울대 경영전문대학원(MBA)은 5월 20일~21일 2022년 국내 산업 시찰 프로그램을 진행하였다. MBA 국내 산업 시찰은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 해외 대학과의 교류 및 연수가 어려워지자 이에 대한 대안으로 2020년부터 진행해오고 있는 국내 기업 방문 프로그램이다. 특히 올해엔 총 47명의 학생들이 4~5인으로 조를 구성해 각자 관심 있는 기업을 개별적으로 방문한 뒤 각 기업이 속한 산업 군과 당면하고 있는 문제점을 파악해 해결 방안을 제시하는 방식으로 기획됐다. 이는 4월까지 유지됐던 정부의 사회적 거리 두기 방침에 따라 많은 인원이 기업체를 방문하는 데 따른 어려움을 최소화하기 위한 결정이었다. 경영대학원 주임 교수를 맡고 있는 이정연 ..

경영전문대학원은 지난 6월 15일 MBA 동문오찬특강을 실시하였다. 동문오찬특강은 서울대 MBA를 졸업한 E, G, SMBA 동문들을 대상으로, 오찬을 함께하며 서울대 교수진의 강의를 다시 수강하는 프로그램이다. 제2차 동문오찬특강은 6월 15일(수), 광화문 포시즌스 호텔 서울에서 개최되었다. 바쁜 평일에도 잊지 않고 시간을 내어 방문한 50여 명의 동문들이 자리를 빛내주었다. 참석 동문들은 서울대학교 경영대학 이종섭 교수의 “Sustainable Lending” 특강을 수강하는 한편, MBA 시절 선후배, 동기들과 다시금 추억을 나누는 시간을 가졌다.

지금은 경험의 시대다. 이제 사람들은 ‘물건’을 구매하기보다 ‘의미’를 구매하기 시작했다. 인류 역사상 물질적으로 가장 풍요로운 시대, 선택할 수 있는 상품과 서비스가 넘쳐나는 세상이다. 필요해서 하게 되는 소비는 최소화되고, 의미와 경험을 위해 하는 소비가 점점 늘어나고 있다. 고객들이 잊지 못할 순간을 경험하도록 만들려면 먼저 그들의 니즈를 찾아내야 하고, 그러기 위해서는 그들을 이해해야 한다. 고객들은 어떤 맥락(context)에서 우리 제품과 서비스를 이용하는지, 그들은 어떤 라이프를 가지고 있으며 그 안에 어떤 잠재 니즈(unmet needs, 아직 표면으로 드러나지 않고 충족되지 않은 고객의 잠재 욕구)가 숨어있는지 등 끊임없이 고객을 관찰하고 공감해야만 고객들에게 새로운 의미적 가치를 설계해..

현재 경영대에서 교수님께서는 어떤 강의를 맡고 계신가요? 학부 강의는 ‘컴퓨터의 개념 및 실습’ 2세션과 ‘경영 빅데이터 분석 개론’ 1과목, 그리고 MBA 강의는 ‘경영 빅데이터 분석 프로그래밍’ 1 과목, EMBA 강의는 ‘신기술과 엔터프리너십’ 1과목 이렇게 현재 총 4과목 5 강좌를 강의하고 있습니다. 밴드 '가락'에 대한 소개와 교수님께서 맡고 계신 역할에 대한 소개도 부탁드립니다. 2013년 학생 부학장을 맡고 있던 당시, 학생들과 대화를 해보니 학생들이 교수들을 어렵게 여기는 경향이 있다는 것을 알게 되었습니다. 그래서 교수들이 학생들에게 먼저 다가가야 할 것 같다는 생각을 했었고 그 방법을 찾다가 새터에서 교수들이 밴드 공연을 하면 학생들에게 친근감을 줄 수 있을 것 같다는 생각을 했었습니..

하루 일과가 어떻게 되시나요? 오전에는 투자 심사와 관련된 프로세스들에 관한 내부 회의를 하고, 오후에는 프로젝트에 대한 오버뷰 회의나 IR 활동에 참여하고 저희가 투자했던 회사 업체로 현지 방문해 미팅도 하곤 합니다. 크게 보면 일과가 회의하는 시간과 외부분들 만나거나 외부 소식들 읽어보는 시간으로 나뉘는 것 같습니다. 뉴스레터 읽고 리뷰하는 시간도 자주 가집니다. 회사의 투자 심사 과정 중에서 어떤 역할을 담당하시나요? 대표이사로서 저의 역할은 에이티넘 인베스트먼트의 전체적인 투자 전략 방향을 설정하는 것입니다. 처음에 펀드를 결성할 때 투자에 참여하는 직원들 의견을 모아서 회사의 원칙과 방향성을 설정하고, 펀드레이징의 상당 부분을 주도하고 있습니다. 프로젝트 매니저분들이 투자를 수행하시고 나서 이 ..