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경영대학-㈜하프, 업무 협약 체결
지난 11월 5일 경영대학 학장실에서 ㈜하프(대표: 김 군)와의 업무 협약식이 있었다. 이번 협약에 따라 양 기관은 ㈜하프에서 시행 중인 ‘서울대벤처타운역(하프학당) 역세권 활성화 사업’과 관악구에서 진행 중인 ‘관악S밸리’(낙성 벤처밸리+신림 창업밸리)를 연계하여 교육 콘텐츠 및 청년 창업 공간을 제공하는 등 지역 활성화에 힘을 모으기로 했다. 이에 하프는 서울대학교 경영대학의 창업 준비생들에게 연구실 공간 등을 제공하고, 서울대학교는 청년 창업 교육 프로그램 제공하는 등 상호간의 적극적인 협력을 통한 교육 사업 및 청년 창업 시장의 확대에 더욱 박차를 가할 계획이다.
2021.12.01 -
제10회 Best Alliance Symposium 개최
지난 11월 12일 제10회 BEST Alliance Symposium 이 개최되었다. 서울대학교 경영대학은 중국의 북경대학교 및 일본의 히토츠바시대학과 함께 교육, 연구, 산학협력을 아우르는 전방위적 동맹 결성을 위한 BEST Business School Alliance 협정을 2012년에 최초로 체결하였다. 매해 서울대학교 경영대학(대한민국), 북경대학교(중국), 히토츠바시대학교(일본)를 순회하며 정기 회의를 개최하였으며 COVID-19 사태로 인해 작년 비대면 심포지엄에 이어 올해 2021년에도 북경대학교의 주최 하에 Teams 비대면으로 심포지엄을 실시하였다. 참석자로는 각 학교의 학장단, 교수진 및 교직원이 참석하였으며, 서울대학교 경영대학에서는 이유재 학장, 이경미 학생부학장, 국제교류실의 이..
2021.12.01 -
김원석 PD의 드라마같은 인생을 엿보다
경영학과에 진학하시게 된 계기는 무엇인가요? 고등학교 시절 ‘리 아이아코카’의 자서전을 읽고, 전문 경영인의 존재에 대해 처음 알게 되었습니다. 당시엔 우리나라에서도 ‘연봉 1달러 경영자’로 꽤 유명했던 분인데 요즘 친구들은 잘 모르더군요. 2019년 영화 에서 포드의 회장에게 지금 포드에게 필요한 것은 ‘승리의 이미지’라고 말하며 페라리 인수를 추진했던 마케팅 담당 임원이 바로 리 아이아코카입니다. 책의 내용은 포드 시절의 이야기가 아니고, 퇴사 후 크라이슬러에 스카우트되어 파산 직전의 회사를 재건하는 이야기입니다. 마침 비슷한 시기에 TV에서 방송되었던 이라는 드라마를 보며 세계를 누비는 기업인의 활약이 참 멋지다고 생각했습니다. 그렇게 자연스럽게 전문경영인이 되고 싶다는 막연한 생각을 갖게 되었고 ..
2021.12.01 -
유병준 교수가 전하는 도전하는 삶
경영학과에 진학하시게 된 계기는 무엇인가요? 저희 때는 법학이 제일 인기었지만 저는 개인적으로 법학보다는 인생에서 창의적으로 미래를 만드는 기업가가 되면 좋겠다는 생각을 했어요. 공무원보다는 역동적인 삶을 사는 기업가가 되고 싶어 경영학과에 지원했고 제가 직접 고른 과에 갔다는 자부심이 있죠. 학부 시절 기억에 남는 경험이 있으신가요? 제가 강남에 있는 고등학교를 나와서 저희랑 다른 여고 출신 여대 학생과 조인트 서클에 들어갔어요. 거기서 제가 합창 활동을 했었는데, 그 친구들과 노느라 고등학교 선후배들과 친해진 것은 좋았는데 서울대 친구들을 많이 못 만난 것은 좀 아쉽더라고요. 음악도 잘 모르는 제가 결국 지휘자 자리까지 올라가 나름 소그룹에서 리더로서 조직을 이끌어 가고 사람을 이해하는 기회를 일찍이..
2021.12.01 -
Business Night Live 실시
지난 11월 18일과 19일 양일에 걸쳐 경영대학 학생회에서 BNL 행사를 비대면으로 실시했다. BNL(Business Night Live)은 다양한 분야의 진로에 진입한 과정을 생생하게 전해줄 사회초년생 선배들을 연사로 초청하여 취업 및 실무에 대한 이야기를 듣는 행사이다. 이번 행사는 총 129명의 학생이 참가하였다. 초청 연사로는 삼정KPMG회계법인 정시영 동문, 서울대학교 경영대학원 이규헌 동문, 서울대학교 법학전문대학원 박민철 동문, 국토교통부 임상준 동문, 국세청 허재호 동문, Morgan Stanley 전민규 동문, McKinsey 이초아 동문, 금융감독원 박원영 동문, CJ ENM 김이슬 동문, 어니스트펀드 김주송 동문이 자리하며, 총 9개 분야(CPA, 대학원, 로스쿨, 행정고시, IB,..
2021.12.01 -
열여덟 번째 이야기, 『그들은 어떻게 디지털 트렌스포메이션에 성공했나』
1조 3천억 달러, 우리 돈으로 약 1,450조 원에 달하는 이 금액은 지난 2018년 한 해 동안 미국에서 디지털 트랜스포메이션을 위해 투입한 금액이다. 더 놀라운 건 이 중 약 70%에 달하는 9천억 달러가 낭비된 것으로 나타났다는 점이다. 그 이유는 무엇일까? 스탠퍼드대학 베남 타브리지 교수는 경영자와 디지털 트랜스포메이션 담당 임원을 대상으로 설문조사를 실시한 결과 디지털 트랜스포메이션 프로젝트의 약 70%가 원하는 목표를 달성하지 못했으며, 그 이유는 전통기업들이 기득권을 잃지 않기 위해 또는 새로운 환경에 적응하는 것이 두려워서 사고방식의 변화를 거부하고 기존 조직의 관행을 그대로 유지하면서 단순히 새로운 IT 기술만 적용하면 디지털 기업으로 변신할 것이라는 착각에 빠져있기 때문이라고 비판했다..
2021.12.01
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